新东方增强版2015年6月GMAT机经（阅读精选20）
2015-05-28 11:24
来源：新东方北京学校
作者：赵洪波
2015年5月14日完成了最新一次GMAT换库（点击查看GMAT换库时间整理），而你还在为网上流传的混乱不堪的GMAT机经而苦恼？在此，新东方北京学校GMAT阅读名师赵洪波为大家精心整理了新东方加强版2015年5月GMAT机经（阅读精编)，供考生们参考使用，希望对各位备考能有帮助。
Stakeholder model (参考1)
【段落大意】
第一段：
首先介绍了stakeholder(利益相关者)的definition，有公司的职员，所在社区人员。报告显示一个公司的social表现和公司的 profit有关联。如果是以stakeholder为中心的就会对社会更好，创造更多社会价值;但如果是以shareholders为中心，他们关心的是公司的财务状况，就会缺少社会价值。
第二段：
通常人们都认为stakeholder model有利于公司的长效管理与经营，使公司实体经济得到提升，很多经济学家也宣称通过stakeholder model可以使公司注重社会贡献，是非常好的一种形式，但作者认为，stakeholder model并不利于公司的长期经营。她举出了以下几点：
(1)其她公司的并购者takeovers可以通过操控股票，对某些大股东(Shareholder)采取补偿，宣称她们持有的股票低于实际价值，以达到并购目的，但一旦并购成功，她们将会整合旧有公司资源，可能导致其大量裁员，压缩机構和部门;
(2)有了stakeholder model，高端管理者可能会被许以股份，使她们对与市值唯命是从，为了短期利益牺牲长期利益，甚至裁员。这种方式有很多的limitations。
(3)还有其她拥有公司股份的institutions(细节题)也会依照公司市值来行事，就是有很多的机构投资者(investors who hold the block of stocks)以其持有的股价作为业绩评测方式。
总之，作者得出结论，其实所谓的stake model并不能让公司获得长效利益，反而被短期financial benefit所困。(主旨题)
总结：通常人们认为stakeholder有利于公司发展，而且经济学家也这样认为。但是，本文作者，stakeholder的模式并不一定有利。列举三点并有例子。最后，作者得出结论，stake model并不能让公司获益，反而被短期经济利益所困。
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(编辑：马荟)
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