2014年12月27日GMAT考试刚刚完成了新一轮题库更换，在此新东方网GMAT频道为各位考生整理了2015年1月GMAT作文机经之Pita店扩张，供考生们参考使用，希望对各位备考能有帮助。

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　　Pita店扩张

　　本月原始

　　讲的是Geogre在一个地方开了piza 店，这个地方有很多很多的学生。Geogre的这个店的sales是dramatically 的往上噌噌涨。于是乎，他就决定在other town or city新开三个restaurants。并且他决定提升三个under his training 从老店开始一直跟着他的三个人当managers。最后 Geogre predicts that with the new restaurants he will triple the profit.

　　考古

　　V1. The argument was about a paragraph from a restaurant business newsletter about small franchise restaurants. A small restaurant owner, George, opened a pita restaurant in a college town Sallon. His restaurant has been quite successful for the last 2 years. So he decided to open another 3 restaurants in nearby cities and towns. He also plans to promote his 3 employees who have been trained under him to be the managers of the new restaurants. He expects his profits will trip after all restaurants are opened.

　　V2. 说一个老板在一个Sallon的城市开了一个pita店, 这个小城市的主要人口来自这个城市的大学学生. 餐馆开了两年, 生意特别好,挣了很多钱. 老板就很高兴开始计划要在周边一些小城市开大概三家分店. 而且, 作为奖励,现在店里手下的员工, 他就把他们升职成为这几家分店的manager. 而且还乐呵呵的期盼到时候收入就会增长三倍.

　　参考思路

　　1. 因果关系：多开餐馆跟利润上升之间无必然关系。很可能现在有很多类似的竞争对手，快餐店的食品、服务和卫生也必要考虑的因素。

　　2. 错误比较：在这卖的好其他地方不一定地点变化，是不是可以保证新开每家店会不会取得以往相同的利润。注意，学校这个关键因素，学校可以保证一个地方充足的客源，但是其他地方没有信息说明该地方有类似的客源。

　　3. 无根据假设：三个老员工未必能做经理，他们可能是很好的厨师或是收银员，但完全没有管理经验，很可能管理失误，犯下大错，然后赔本关门，甚至把老店也赔进去。

　　4. By 三只小猫冬 我写的思路: (1)对比性不充分. 因为大学生的生活作息,可能偏爱这种快餐便捷又平价的小吃店, 周边城市人口组成会不一样. 比如以老年人为主, 或者富人居住区, 就会少有顾客来吃pita. (2)员工提拔成为经理,需要慎重.好的雇员不一定当的了好老板. (3)利润涨三倍, 明显缺乏数据和分析, 盲目乐观oversimplify.

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(编辑：马荟)

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